KPMG analyse la maturité des API mises à disposition par les établissements bancaires.

Sur un échantillon de 17 banques européennes et 11 banques réparties entre l’Amérique du Nord et l’Asie, les banques du Royaume-Uni sont celles qui sont les plus mures dans leur approche alors que les banques françaises ont essentiellement un positionnement de conformité.

KPMG classe les banques selon trois niveaux de maturité de leur portail d’API :
- Conforme, lorsque l’objectif est de respecter les exigences DSP2,
- Compétitif, lorsque l’on perçoit une stratégie pour faire face au risque de désintermédiation
- Innovant, quand l’établissement laisse transparaitre une adaptation de son modèle opérationnel et de ses capacités technologiques pour bénéficier de partenariats avec des Fintechs.

Alors que la gouvernance de l’Open Banking est déjà bien structurée au Royaume-Uni pour la DSP2 et la Confirmation du payé, UK Finance propose une nouvelle étape pour inclure dans le périmètre de gouvernance des APIs « commerciales » et d’Open Finance.

Cette nouvelle gouvernance répondrait à plusieurs objectifs :
- Promouvoir la standardisation, la sécurité, la compétitivité et l’innovation,
- Passer d’une gouvernance sous l’égide de la CMA (Competitive and Market Authority) à une gouvernance dirigée par le marché au sens large,
- Disposer d’un monitoring d’activité / de performance qui soit indépendant de la gouvernance et de la maintenance technique,
- Faire payer de manière juste et équitable l’accès aux services et aux infrastructures techniques de l’Open Banking.

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